2010-12-21

10 priežasčių, dėl kurių salesforce.com klientai pereina prie SugarCRM



SugarCRM pateikia vebinarą skambiu pavadinimu: "10 priežasčių, dėl kurių Salesforce.com klientai pereina prie SugarCRM"
SugarCRM: Simple to Use. Works for You. Open.


Štai tos 10 priežasčių (SugarCRM nuomone):

  1. Galimybė įsirengti bet kur.
  2. Pritaikymas ir integravimas.
  3. Atvirumas.
  4. Daugiau vertės.
  5. Nėra baudos už sėkmę.
  6. Lankstumas.
  7. Jūsų duomenys priklauso Jums.
  8. Konfigūravimas.
  9. Intuityvumas.
  10. Įperkamumas.

Trimis argumentais: [SugarCRM yra] lankstesnis, teikia daugiau kontrolės, pigesnis.

Agrumentai gana aiškūs ir konkretūs. Be to, SugarCRM šiuo neapsiriboja ir iš karto pasiūlo rinkodaros žingsnį įspūdingu pavadinimu http://NightBeforeDreamforce.com (naktis iki Dreamforce). Šios agresyvios akcijos "vinis" - įsiūlyti garantuotai 50% mažesnę kainą ir NEMOKAMĄ duomenų perkėlimą tiems, kas apsigalvos ir pereis iš Salesforce.com į SugarCRM.

Belieka išspręsti vieną suktą klausimą: kodėl 10-čia punktų geresnis SugarCRM siūlomas perpus pigiau už Salesforce.com?

2010-12-08

"Salesforce.com" per "Dreamforce" konferenciją skelbia apie "Database.com"

Rašau šį straipsnelį tiesiogiai žiūrėdamas "Dreamforce" konferenciją per internetą. Salesforce.com skelbia atverianti duomenų bazių nuomą "debesyse". Paslauga vadinsis database.com ir bus teikiama pagal "freemium" mokėjimo modelį (ypatingai gera naujiena Lietuvai). Duomenų bazė bus atvira visoms platformoms.



Daugiau informacijos:


Susitiksim 2-je "Dreamforce" dalyje šįvakar!

2010-12-01

Sunkmečiu pardavėjams gali padėti CRM

Pasikėliau beveik poros metų senumo straipsnį ir nustebau, koks jis aktualus šiandien. Pateikiu kelias išttraukas.

Pardavimų našumo optimizavimo apklausa, kurią 2009 m. surengė pardavimų konsultavimo įmonė "CSO Insights", parodė, kad nepaisant sudėtingo laikmečio, 86% JAV įmonių padidino pardavimų normas (kvotas). Tai - rimtas iššūkis visai organizacijai, turint mintyje, kad 2008 m. tik 58% organizacijų įvykdė pardavimų normas, t.y. dar mažiau, nei 2007 m. (61%).
"Tai panašu į tai, kai šuolių į aukštį treneris, matydamas, kad tik 58% sportininkų įveikia nustatytą aukštį, o 42% - ne, pakeltų kartelę dar aukščiau" - sako Jim Dickie, firmos partneris. Per 2002-ųjų krizę situacija buvo geresnė: su normomis susidorodavo 48% pardavėjų.

"Prieš 10 metų mes sakydavom, kad [CRM] projektai nepavyksta, nes įrankiai neveikia", sakė Dickie. "Dabar jie nepavyksta ne dėl technologijų, o dėl priėmimo. ... Jei Jūs turite puikią technologiją su netikusiais procesais, reiškia Jūs dirbate blogai, tik dar sparčiau, negu anksčiau".

Dar šiek tiek tyrimo duomenų.
  • 46% organizacijų naujai priimti pardavėjai pasiekia normalų našumą per 10 ar daugiau mėnesių. 
  • Mažiau nei 37% įmonių naudoja mobilių prietaisų prieigą prie CRM, o tie, kurie ja naudojasi, yra labiau patenkinti savo CRM tiekėju.
  • SaaS CRM vartotojai yra lojalesni. 72% SaaS vartotojų sako, kad jie yra lojalūs savo CRM teikėjų rekomenduotojai, kai tarp tų, kurie naudojasi vietose eksploatuojamais ("on-premise") CRM -  tik 38%.
  • 15% respondentų teigė, kad jie šiuo metu naudoja pardavimų analizę, o dar 13% planuoja ją naudoti 2009 m., nes manoma, kad ji turi didelę įtaką laimėjimų rodikliams. Tų, kurie naudoja pardavimų analizės įrankius, laimėjimų rodiklis siekia 51%, palyginti su 47% tų, kurie nenaudoja. Atitinkamai, pralaimėjimų rodiklis sudaro 27% ir 31%.
  • Savo normas įvykdo 61% pardavėjų, naudojančių CRM, ir 58% tų, kurie CRM neturi.
Straipsnio autoriai daro išvadą, kad sunkmečio metu CRM gali praversti.

2010-11-23

"Apie CRM" užveria savo "Geriausios CRM patirties biblioteką"

Šių metų pradžioje (2010-02-10) paskelbėme, kad atveriame "Geriausios CRM patirties biblioteką" visiems naršytojams (puslapio dešinėje juostoje, žemiau).

Mūsų partnerio "Box.net" duomenimis, ši biblioteka iš karto tapo labai populiaria. Daugybė žmonių ne tik skaitė originalius dokumentus (anglų k.), bet ir atsisiųsdavo į savo kompiuterius. Biblioteka sutaupydavo daugybę laiko ir lėšų, reikalingų šiems dokumentams rasti, gauti ir sukaupti į vieną lengvai pasiekiamą vietą.

Kadangi per paskutinius metus susikaupė daug naujos medžiagos, o kai kurios brošiūros senstelėjo, ją reikia papildyti, atšviežinti ir pertvarkyti, todėl biblioteka vėl bus uždaryta ir pasiekiama tik komerciniams klientams.

2010-11-16

5-ios didžiausios klientų problemos pagal "Forrester Research"

CRM verslo procesų ir taikomųjų programų profesionalai iš 111 įmonių 2009 m. tyrimo metu įvardino šį pagrindinių problemų penketuką:
  1. Didelė nuosavybės kaina. 91% respondentų teigė, kad tai buvo "didelė" arba "labai didelė" verslo problema.
  2. Sudėtingi naujinimai. 87% teigė, kad tai buvo "didelė" arba "labai didelė" verslo problema.
  3. Blogi tarpfunkciniai procesai. 86% teigė, kad tai buvo "didelė" arba "labai didelė" verslo problema. "Forrester" komentaras: "Šis klausimas kyla iš to, kad įmonės programinė įranga buvo rengiama ir įgyvendinama kaip funkcinių modulių rinkinys, tuo tarpu, kai realūs verslo procesai apima keletą verslo funkcijų ". 
  4. Tai, ką programos teikia, neatitinka verslo reikalavimų. 80% teigė, kad tai buvo "didelė" arba "labai didelė" verslo problema. 
  5. Nelankstumas riboja procesų pakeitimus. 75% teigė, kad tai buvo "didelė" arba "labai didelė" verslo problema. "Forrester" komentaras: "Nelankstumas paprastai būdingas ankstesnio palikimo paketams, taip pat šiuolaikiniams paketams, kurie turi techniškai sudėtingus eigos bei verslo taisyklių konfigūracijos įrankius."
Yra ką pagalvoti programinių sistemų gamintojams, diegėjams ir vartotojams. Tradiciniai analitikai per daug lengvai patenka į kompleksiškumo pinkles, sukeldami visas išvardintas problemas. Visiškai aišku, kad tradicinis požiūris į verslo sistemas išsisėmė. Įdomu, kad dalį šių problemų vienu ypu išsprendžia SaaS tiekimo modelis, kombinuojamas su "debesiu" ir siuara specializacija.

2010-10-20

CRM gamintojai krizės nejaučia


"SugarCRM" jaučia milžinišką susidomėjimą savo naująja CRM įrankio versija. Per 3-ąjį 2010 m. ketvirtį "SugarCRM" pajamos išaugo 60%, o vartotojų bazė pasipildė 675 naujais klientais iš viso pasaulio. Be to, "SugarCRM" paskelbė atvėrusi "Sugar Platform Edition", skirtą OEM (angl. original equipment manufacturer) partneriams, kad pasiektų dar platesnį nišinių klientų ratą. Panašu, kad prasideda naujas CRM įrankių gamintojų kovos etapas partnerių rinkoje.


Šaltinis - "SugarCRM".

2010-09-16

Įdomiausi “Cloudforce 2010 London” teiginiai ir įžvalgos apie CRM

Svarbiausias CRM srities įvykis praeitą savaite, ko gero 2010 m. rugsėjo 8 d. vyko “Salesforce” organizuota konferencija “Cloudforce 2010 London". 

Įdomiausi “Cloudforce 2010” teiginiai, faktai ir įžvalgos apie CRM dabartį ir ateitį:
  • 22% interneto laiko naudojama socialinėms reikmėms
  • Salesforce.com turi 82'400 mokančių klientų (neskaitant tų, kurie naudojasi paslauga nemokamai). Savo sistemoje turi 900+ parduodamų aplikacijų.
  • Paslaugomis vienodai naudojasi visų kalibrų kompanijos, tiek pradedančiosios („statups“), tiek didžiausios pasaulio kompanijos (Dell, CISCO, Facebook, ...).
  • Mark Benioff nuomone, mobilūs įrenginiai yra galingesni už kompiuterius, nes turi GPS ir fotoaparatus. 
  • Salesforce jau vykdo 10% Google tranzakcijų skaičiaus 
Mark Benioff pabrėžė, kad senosios IT kompanijos dažnai naudoja "Cloud Computing" pavadinimą rinkodaros tikslais, neatitikdamos šių reikalavimų: efektyvumo, demokratiškumo ir ekonomiškumo.

Citatos apie „Cloud Computing“ modelį 
  • Mark Benioff mano, kad „Cloud Computing“ „...tai jau ne tik aplikacijos, tai jau - platformos. O įrankiai, pagaminti ant šių platformų – paslaugos“. 
  • „[“Cloud Coomputing“ modelio dėka] kompanijos galėjo sutaupyti 54% savo 3-jų metų TCO“. – IDC 
  • „Salesforce sunaudoja 90% mažiau energijos, negu tradicinė programinė įranga“ – Nucleus Research (skaičiuojant vienai tranzakcijai - RG)
Apie “Salesforce” produktą “Chatter”.
  • Idėja "pasiskolinta" iš “Facebook”.
  • “Chatter” jau naudojasi 20'000 kompanijų, t.sk. Dell, Siemens, Nokia, Google. 
  • Su “Chatter” stebimos ne tik asmenų būsenos (”status”), bet ir dokumentai (įvairūs duomenys). 
  • Veikia realiu laiku bei su mobilia įranga. 
  • Pardavimo pokalbiai prasideda „Cloud 2” terpėje, t.sk. “Chatter”. 
  • Labai gražiai padaryta peržiūros sąsaja, kad nereiktų atsisiųti dokumento vien tik tam, kad įsitikintumėt, ar jis tas, kurio tikėjotės (veikia pan. į iPhone). 
Konferencijos įrašą galima peržiūrėti čia.



2010-08-27

2010 m. CRM rinkos lyderiai (tęsinys)

Be 2010 m. CRM rinkos lyderių CRM magazine skelbia CRM srities įtakingiausius žmones ir elitinius diegimus.

Įtakingiausiais 2010 m.CRM srities žmonėmis paskelbti 8 asmenys (vardas, pavardė, įmonė).
  • Marc Benioff, Salesforce.com; 
  • Bill McDermott, SAP;
  • Doc Searls, Berkman Center;
  • Brian Solis, FutureWorks;
  • Ray Wang, Altimeter Group;
  • Brad Wilson, Microsoft Dynamics CRM;
  • Michael Wu, Lithium Technologies;
  • Mark Zuckerberg, Facebook.
Elitiniai 2010 m. diegimai:

2010-08-25

2010 m. CRM rinkos lyderiai

CRM magazine paskelbė 2010 m. CRM rinkos lyderius.

(kategorija,
nugalėtojas,
artimiausias pretendentas,
kiti finalininkai)
  • Stambių įmonių CRM
    Salesforce.com,
    NetSuite
    Microsoft, Oracle, RightNow Technologies
  • Vidutinių įmonių CRM
    Salesforce.com,
    Sage
    Microsoft, NetSuite, Oracle, RightNow Technologies
  • Mažų įmonių CRM
    Salesforce.com,
    Consona
    NetSuite, Oracle, SugarCRM
  • Pardavimų automatizavimasSalesforce.com,
    Sage
    Microsoft, NetSuite, Oracle, RightNow Technologies
Ne, čia ne kopijavimo klaida. Sekanti kategorija atrodo jau šiek tiek kitaip.
  • Atvirojo kodo CRM
    SugarCRM,
    xTuple
    Compiere, Concursive, SplendidCRM
Bus tęsinys.

    2010-08-19

    CRM nesėkmių rodikliai 2001-2009 m.

    Michael Krigsman iš www.zdnet.com straipsnyje "CRM failure rates: 2001-2009" (CRM nesėkmių rodikliai 2001-2009 m.) surinko į vieną vietą konsultacinių kompanijų duomenis.

    Trumpai:

    • 2001 Gartner Group: 50%
    • 2002 Butler Group: 70%
    • 2002 Selling Power, CSO Forum: 69.3%
    • 2005 AMR Research: 18%
    • 2006 AMR Research: 31%
    • 2007 AMR Research: 29%
    • 2007 Economist Intelligence Unit: 56%
    • 2009 Forrester Research: 47%

    Straipsnyje Michael Krigsman bando išsamiau palyginti skirtingus šaltinius ir suvokti skirtingo interpretavimo priežastis.

    Įdomu, kad 2002 m. buvo katastrofiškiausi CRM projektų sričiai, pasiekę 70% nesėkmių lygį, 2005 m. situacija gerėjo, o 2007 - vėl smarkiai pablogėjo.

    2010-08-04

    Kodėl CRM sistemos varo pardavimų žmones iš proto?

    Ian Tomlin straipsnyje "Why CRM Systems Drive Sales People Crazy" ("Kodėl CRM sistemos varo pardavimų žmones iš proto") analizuoja ir aprašo svarbiausius praktinius CRM sistemų trūkumus pardavimo žmonių atžvilgiu, dėl kurių jos neatlieka savo pagrindinės - kliento analizės funkcijos. Autorius pateikia 14 įdomių įžvalgų.

    Apibendrinus, pagal autoriaus asmeninę patirtį, pardavimų žmonių atžvilgiu CRM sistemos prastai veikia šiose srityse:
    • Laiko taupymas - nesutaupo daugiau, negu iššvaisto
    • Nepateikia naujų įžvalgų, ką klientai nori ar galėtų pirkti  
    • Nesuteikia priemonių nuolatiniam mobiliam ryšiui
    • Per žemas pritaikymo ir integracijos lygmuo
    • Socialinių tinklų funkcionalumas
    • Mikro-rinkodaros įrankiai
    • Pardavimo ciklo valdymas

    2010-07-28

    Kas bendro tarp "SlideShare" pateikčių ir CRM?


    SlideShare išleido API su Slide2Lead aplikacija, kurios dėka galima perkelti LeadShare surinktus duomenis tiesiai į SalesForce CRM

    "Dabar Jūs galite sinchronizuoti SlideShare dokumentus, kampanijas, potencialius kontaktus ir statistiką, kurti SlideShare kampanijas ir suplanuoti sinchronizavimo su SalesForce seansus. Slide2Lead tapo privalomu rinkodarininkams, kurie nori automatizuoti potencialo surinkimą." - skelbia SlideShare.

    Čia pat pavyzdys: kaip visu tuo pasinaudoti?


    2010-07-21

    Kodėl dauguma CRM projektų nepavyksta?

    Straipsnio santrauka lietuviškai.

    Pagal AMR Research, pasaulyje CRM sistemoms kasmet išleidžiama 14 mlr. USD. Ar gali būti, kad esant tokioms didelėms apyvartoms dauguma projektų nepavyktų?

    Gartner Group vertina, kad 65% CRM projektų patiria nesėkmę. The Meta Group siūlo praplėsti nesėkmių ribas tarp 55 ir 70%. Tai reikštų apie 9,1 mlr. USD išmestų į šiukšlių dėžę vien tik 2007-aisiais! 2012-ais šis skaičius pasiektų 14.3 mlr. USD.

    Čia pateiktame tyrime buvo pasirinktas PARDAVIMŲ - didžiausias CRM segmentas, anot Gartner 2007-aisiais sudaręs 40,5% pasaulinės CRM apyvartos.

    Straipsnyje teigiama, kad netinkamos CRM sistemos (įrankio) įsigijimas - greičiausias kelias į CRM nesėkmę. Pademonstravę porą pavyzdžių, autoriai siūlo tokias išvadas.

    1. Niekada nepirkti daugiau, negu reikia tuo metu. Dažnai pigesnis ir paprastesnis SaaS sprendimas gali pasirodyti vertingesniu, jei iš tikro adaptuotas ir naudojamas tų žmonių, kuriems ir turi tarnauti: pardavimų darbuotojams.
    2. Antra gyvybiškai svarbi pamoka yra ta, kad vadovai privalo suprasti, kokios rūšies pardavimams jiems reikia CRM įrankio? Vieniems gali reikėti kontaktų su sudėtingais sąryšiais valdymo, o kitiems - pardavimų proceso spartintuvo.

    Galutinė išvada. Vadovams reikia preciziškai analizuoti savo organizacijas, ir realiai, koncentruotai ir tiksliai išsiaiškinti, ką jų pardavimų žmonės naudos ir iš ko sems naudą.


    2010-07-14

    Norite sužinoti paslaptį apie CRM produktus?

    "Norite sužinoti paslaptį apie CRM produktus?" - tokiais žodžiais prasideda demonstracinis filmukas (webcast) apie 6-ą SugarCRM versiją (angl. k.). "Per paskutinius 10 metų kompanijos naudojo CRM sistemas, kurios buvo arba per daug sudėtingos, arba per brangios, arba ir tai, ir tai". Transliacijos autoriai tvirtina, kad "jei Jūs naudojatės Facebook, LinkedIn ar Google Apps, galėsite naudotis ir Sugar 6", ir demonstruoja mažesnį reikalingų judesių skaičių, puikią vidinę paiškos sistemą ir naują spartųjį menių.
    Saldi nuomonė.

    2010-06-02

    Testuoju "Oracle CRM on Demand"

    "Oracle" verslo vystymo konsultantas maloniai paskabino ir atsiuntė visą šūsnį informacijos apie "Oracle CRM on Demand". Man tai - ne šiaip smalsumas. Juk, kaip teigė konsultantas, "Oracle CRM on Demand" - tai visų laikų paties populiariausio ir vieno geriausių "Siebel CRM" mutacija į SaaS.
    Nr.1 CRM, 4,6 mln. vartotojų, 5'000 klientų, 27 kalbos, 145 šalys, nuo 36 GBP/vart./mėn. -- teigia pati "Oracle".
    Visų pirma gaunu puikiai įformintą rinkodaros paketą - daug video filmukų ir animuotą elektroninę knygą (Interactive CRM ebook ) su nuorodomis į kitus gausius dokumentus. Nors kūrinys aiškiai vertas pagarbos, turiu pasakyti, kad seniai nemačiau tiek bevertės informacijos vienoje vietoje. Iš esmės - vien deklaracijos ir tradicinės rinkodarinės "mantros". Gaila laiko. Eime toliau.

    Gražiuose filmukuose - tas pats. Sužinau tik, kad "Oracle CRM on Demand" leidžia formuoti klientų bendruomenes ir jų analizės įrankiai - visai gražūs. Galima kurti tikslines el.pašto rinkodaros programas, diskutuoti prezentacijų bibliotekoje. Senasis "Siebel CRM" gali būti sujungiamas su naujuoju "Oracle CRM on Demand".

    Užsiregistravus "bandomajam važiavimui", reikalai iš karto pagerėja: atsiveria prieiga prie išsamesnės informacijos. Ko gero, teisingas rinkodaros žingsnis. Jei nesiruoši "vairuoti" - džiaukis reklama, o ne instrukcijas skaityk. "Pasivairuosim" ir aprašysim įspūdžius vėliau. Šiai dienai užteks geros rinkodaros pamokos iš legendinio "Oracle".

    2010-05-26

    CRM gali padidinti visos įmonės valdymo efektyvumą

    Tieto Lietuva“ Telekomunikacijų ir media padalinio vadovas Mindaugas Butkus anoniminiame straipsnyje "Kelias į įmonės brandą – per ryšių su klientais sutvarkymą" teigia, kad darbas užsienio rinkose verčia Lietuvos įmones pereiti prie moderniai valdomų CRM sistemų ir primena pasaulines CRM tendencijas (žr. "Apie CRM" straipsnelius

    p. M. Butkus iškelia įdomią mintį, kad dabar CRM diegimas "...tampa postūmiu atidžiau pažvelgti į įmonės veiklą, ją tvarkyti kur kas protingiau, identifikuoti silpnąsias vietas ir rasti sprendimus“, t.y. CRM gali tapti rakteliu visos įmonės valdymo efektyvumui padidinti. Be to, jo manymu, didžiausiu CRM diegimo iššūkiu "tampa personalo prisitaikymas dirbti su naujais įrankiais".

    2010-05-12

    CRM funkcijos

    Chandan Kumar savo tinklaraštyje mėgina išvardinti CRM funkcijas.


    Esminės (bazinės) CRM funkcijos
    • Ikipardaviminių veiksmų valdymas arba Rinkodaros PĮ
    • Pardavimų valdymas
    • Popardaviminių veiksmų valdymo PĮ
    Integravimas su visais galimais taškais
    • Rankinis įvedimas
    • Intergravimas su el.pašto sistema
    • Intergravimas su telefono sistema
    • Intergravimas su interneto svetaine/portalu
    Darbų eigos (workflows) 
    • Automatinis pasiteiravimų (lead) paskirstymas
    • Teritorijų valdymas
    • Pranešimų sistema
    Ataskaitos ir analitika


    Pabaigai Chandan Kumar primena: įsigyti visą CRM rinkinį gali būti ne geriausias variantas siekiant įsidiegti šią ambicingą aplikaciją, bet protingas etapinis diegimas tikrai padarys stebuklus!

    2010-05-05

    Kas naujo CRM rinkoje 2010 metais?

    CBS Interactive organizuotame ir SAP paremtame nuotoliniame seminare "The Top Ten for 2010: CRM Trends and Forecasts" (10 pagrindinių CRM tendencijų ir prognozių 2010 metams), TechWiseTV ekspertas Jimmy Ray Purser pateikė šį naujienų sąrašą.

    Kas naujo CRM rinkoje 2010:
    • Rinkodaros ir technologijos procesų surikiavimas
    • Siekti klientų paklausos naujose rinkose
    • Padidinti rinkodaros investicijų grąžą per efektyvumą
    • Puoselėti ilgalaikius pelningų pardavimų santykius
    • Pagerinti prekinio vardo suvokimą ir verslo įvaizdį
    • Kurti klientų lojalumą ir pripažinimą
    • Mažinti sąnaudas per integraciją ir automatizavimą
    • Padidinti pajamas iš naujų šaltinių
    • Pagerinti sąveikos su klientais universalumą 
    • Sekti potencialias galimybes, kad sumaniau priimti sprendimus




















    2010-04-28

    Salesforce įsisuko į debesis

    Prieš kelias dienas Salesforce.com įsigijo Jigsaw už neįtikėtiną 142.000.000 USD sumą. Sandoris apjungė du skirtingus "debesinius" (cloud) lyderius, VMware - virtualizavimo ir Salesforce.com - SaaS srityse, tiesiogiai nusitaikant į korporacijų Java programuotojus.

    Tikėtina kad:
    1. Atsivers kelias į "debesis" milijonams Java  programuotojų;
    2. Paspartės kopororacinės PĮ migravimas į "debesis".
    Paul Greenberg mano, kad šiuo žingsniu Salesforce.com siekia įsigalėti "debesų" paslaugų srityje. Jis teigia, kad tai panašu į Salesforce.com pastangas įgyvendinti savo 2003 m. pažadus- tapti “Business Web” (verslo internetas), t.y.  - vieta, kur įmonės patenkintų visus savo verslo poreikius. Ir tai kur kas rimčiau, nei skambūs pranešimai apie Sales Cloud 2, Service Cloud 2, Custom Cloud 2 bei Chatter, kurių nė vienas iš esmės nebuvo "debesinis".


    SugarCRM ekspertai teigia, kad Salesforce.com, pasinaudodama nuosava Force.com platforma, apiplėšinėjo partnerius, pasiimdami iki 45% jų apyvartos. Gaudama milijardą iš "užrakintų" duomenų, nebus linkusi dalintis ir ateityje. Todėl nėra aišku, kaip sandoris paveiks laisvų programuotojų autorinius kūrinius.

    Taigi, šiuo metu IS verslo bendruomenę labiausiai jaudina klausimas apie tai, kaip Salesforce.com padalins savo įtaką ir pajamų srautus tarp egzistuojančios ribotos Force.com platformos ir atviros, sukurtos  Spring Framework pagrindu, įmonių  programinės įrangos "debesinės" vystymo platformos - VMForce, skirtos 6 milijonams viso pasaulio Java programuotojų.

    2010-04-21

    Focus.com ekspertų nuomonės dėl Microsoft Dynamics CRM

    Microsoft Dynamics CRM testavimo vajus sukėlė daug bangų pasaulio žiniasklaidoje. Kaip žadėjau anksčiau, perrašau keleto CRM ekspertų iš specializuoto portalo Focus.com nuomones, kadangi ten specialistų nuomonės atrodė objektyviau, buvo mažiau taip vadinamų "Microsoft partnerių" dirbtino susižavėjimo isterijos.

    Pliusai
    • Galimybė rasti CRM aplankus tiesiai Outlook programoje.
    • Tai - Microsoft. Kai kas sakytų, kad tai - blogai, bet ramiau, kai gamintojas gali ilgai gyventi be pelno.
    • Jis rūpi MS. Kadangi MS labai stipriai stumia šį produktą jau keletą metų, reiškia, kad MS ketina su juo kažką daryti.
    • MS ją tobulina.
    Minusai:
    • Palyginti su kitais pagrindiniais žaidėjais tai - gana nebrandus produktas.
    • Didelė daugybė langų.
    • CRM iš Xbox gamintojo? Microsoft turi daug gerų dalykų, tačiau, skirtingai nuo savo pagrindinių konkurentų, jie niekada netaps "CRM gamintoju". Taigi, turėsite priprasti, kad esate viena iš menkesnių jų pajamų srauto dalių (ir dirbti su CRM gamintoju, kuris mokosi dirbdamas).
    • Krūva sistemų. Dynamics CRM - tai ne tik Dynamics CRM. Tai: Dynamics, VB, Sharepoint, t.t. Turite įsitikinti, ką dar turite įsigyti, kad veiktų Dynamics CRM (tai gali negalioti nuomos modeliui, bet vis tiek reiktų patikrinti)
    • Bendrai paėmus Microsoft Dynamics CRM nėra lengvas naudoti. Jame yra daug variantų tai pačiai užduočiai atlikti, kas gali klaidinti.
    • Ilgalaikiai klientai prašo daugiau funkcijų, bet naujieji mano, kad šių yra per daug (pvz. išsiųsti sąskaitą klientui yra neįtikėtinai sudėtinga). Kol Microsoft nesubalansuos šių prieštaringų reikalavimų, bus daugybė veiklos verslo konsultantams, kurie užsidirba iš to, kad padeda įmonėms įsidiegti ir adaptuoti Microsoft Dynamics CRM.
    Skirtingos nuomonės
    • Nesirinkite Microsoft Dynamics CRM dėl jo galimybės integruotis su Office. Tą lengva padaryti ir su kitomis programomis.
    • Pati geriausia integracija su Outlook šiai dienai. Jūs to ir galėjote tikėtis iš Microsoft ir nebūsite nuvilti. Jis gali nesiintegruoti būtent taip, kaip reikia Jūsų verslui, bet 90% klientų perka Microsoft Dynamics CRM dėl stiprios integracijos su Outlook.



    2010-04-14

    SugarCRM pagražėjo ir apsivedė

    SugarCRM išleido naują 6-ą versiją. Atrodo, kad SugarCRM "subrendo", nes pagaliau užsiėmė "patrauklumo" savybėmis, t.y. patogumu vartotojui: sparta, paprastumu ir galimybės jungtis su kitomis sistemomis. Iš video pristatymo matosi, kad žengtas nemažas žingsnis į priekį: http://www.sugarcrm.com/crm/products/webcast/webcast-play/NewInSugar6

    Be to, SugarCRM pasirašė strateginio aljanso sutartį su SnapLogic, kad galėtų lengvai integruotis su daugeliu populiarių ERP sistemų.

    2010-04-07

    Kuo skiriasi B2B nuo B2C CRM? (2/2)

    Tęsinys. (Pirmą dalį galima pasiskaityti čia).

    Sparta yra svarbi

    Renkantis B2C sistemą, visų pirma svarbi sistemos sparta. MIT tyrimas parodė, kad pasiteiravimai, į kuriuos buvo atsiliepta per 5 min., 22 kartus dažniau pereidavo į kitą fazę, negu tie į kuriuos buvo sureaguojama per 30 min. Renkantis B2C įrankius, reikia ieškoti tokių, kurie turi:
    1. Realiu laiku veikiančias sąsajas su pasiteiravimų rinkimo šaltiniais.
    2. Automatinį pasiteiravimų paskirstymą pagal taisykles.
    3. Pasiteiravimų valdymą ir "piltuvo" ataskaitas.
    4. Pranešimus el.paštu ir tiesiai į ekraną
    5. Esminių našumo rodiklių sekimo posistemius.
    Konvertavimo procesas

    Ilgalaikė nuolatinių tolesnių veiksmų seka gali turėti didžiulį poveikį bendram konvertavimo santykiui. B2C bendrovės turėtų ieškoti sprendimų, kurie siūlo šias pardavimų proceso optimizavimo galimybes:
    1. lengvai konfigūruojama pardavimų eiga (workflow)
    2. modifikuojamas paklausimų anketas ir skambučių dislokaciją
    3. automatinį paklausimų skatinimą
    4. įvykių sekimo priemones
    5. automatinį ataskaitų išsiuntinėjimą
    Atkaklumo įrankiai

    Kartotiniai skambučiai klientams didina tikimybę, kad potencialūs klientai bus pasiekti, o optimalu skambinti iki šešių kartų. Sėkmingiausios B2C organizacijos turi įrankius su šiomis funkcijomis:
    1. potencialių pasiteiravimų vertinimas
    2. automatiškai paskirstomi skambučių prioritetai
    3. sekančio veiksmo priminimai
    4. potencialių pasiteiravimų apdorojimas ir nukreipimas
    Straipsnio pabaiga.
    Daugiau apie skambinimą galima pasiskaityti straipsnelyje "Trys pardavimo telefonu lygmenys".

    2010-03-31

    Kuo skiriasi B2B nuo B2C CRM? (1/2)

    Yra daug pardavimų ir rinkodaros sėkmės formulių, bet septyni bendri B2B ir B2C pardavimų aspektai aiškiai iliustruoja jų skirtumus, rašo Jeff Solomon straipsnyje "B2B vs. B2C CRM: What's the Diff?":
    1. Pardavimo proceso sparta. B2C pardavimas paprastai greitas, kelios savaitės ar mėnesiai, o B2B - daug lėtesnis, paprastai trunka mėnesius ar metus.
    2. Sprendimo priėmėjų skaičius. B2C atveju dėl pirkimo nusprendžia vienas ar du asmenys, o B2B - gali būti įtraukiamas visas tuzinas ar dar daugiau.
    3. Pirkimo proceso paprastumas. 
    4. Pasiteiravimų ("Leads") skaičius. B2C turi valdyti daugiau pasiteiravimų.
    5. Emocijos vaidmuo. B2C dažnai veikimas emocijų, o B2B - verslo sprendimų.
    6. Pardavimo vertė. 
    7. Užsakymų vienodumas. B2B dažniau reikia pateikti specializuotą pasiūlymą. 
    Argi neturėtų taip pat skirtis ir pardavimų įrankiai?
    Atsižvelgiant į 7-is išvardintus punktus, iškyla trys nuoseklios temos, reikalingos pasiremti renkantis CRM įrankį:
    1. Sparta. B2C atveju pasiteiravimai turi būti surenkami realiu laiku ir paskirstyti pardavėjams greitai, pradinis kontaktas turi būti atliktas per kelias minutes.
    2. Procesai. Nuoseklus ir pakartojamas procesas gali būti ypatingai svarbus B2C atveju. Visi dirba vienodai, o vadovai gali sekti rezultatus.
    3. Atkaklumas. B2C pardavimai vyksta labai konkurencingoje aplinkoje. Kad būtų sėkmingomis, B2C bendrovės turi turėti ilgalaikes tolesnių veiksmų strategijas.
    Bus daugiau.

    Apie stambių ir smulkių pardavimų skirtumus galima pasiskaityti straipsnyje: Moksliškai paneigti 10 pardavimo mitų

    2010-03-24

    Testuoju "Microsoft Dynamix CRM on-line"

    Šiandien jaučiu dvigubą malonumą:
    1. gavau pakvietimą išbandyti vieną iš agresyviausių CRM sistemų "Microsoft Dynamix CRM on-line"
    2. į testavimą pakvietė vietinis (Lietuvos) tiekėjas.
    Prisijungiu gana sklandžiai, bet, puikus įspūdis tučtuojau išgaruoja. Sistema, kaip ir reikėjo tikėtis, iš karto pasidaro "impotentiška" ne Microsoft aplinkoje, t.y. veikia tik per MS "Explorer" naršyklę. Neveikia ji ir naujose pačios "Microsoft" OS terpėse, pradedant nuo "Vista", o svarbiausia, kad MS "užmiršo" apie tai įspėti savo pranešimuose. Kas bus, kai norėsiu prisijungti iš mobilaus įtaiso?
    Galų gale pasirodo žydras ekranas su lietuviškais sveikinimais ir pasiūlymais, ką veikti. Pirmasis meniu punktas "Pradžia" nuteikia draugiškai, bet pamačius, kad visi kiti užrašai angliški, apima keistas netikrumo jausmas... Meniu gražiai keičiasi pereinant iš bloko į bloką, bet bandant įžiūrėti smulkius užrašėlius - nepatogu. Labai vargsta akys.Visiškai "grybauja" meniu mygtukas "Goto".

    Pradedam konkrečius darbus. Kuriu kortelę "Account" iš iš karto problemėlė: duomenų daug, o "copy-paste" repozitorijaus atverstoje kortelėje - nėra. Šita bėda nuo seno alindavo MS CRM vartotojų  kantrybę, ir, matyt,  alins dar ilgai. Laukų kortelėje - daug, jie logiški, apgalvoti, bet rankinį jų pildymą galima prilyginti kankinimui. Tuo labiau, kad neaišku kuriuos laukus užpildyti būtina, o kuriuos - ne. Šokinėjantys vienas virš kito skirtingi langai papildomai apsunkina orientaciją.

    Kuriu standartines užduotis (Tasks), el.laiškus (E-mails), susitikimus (Appointment) ir kt. veiksmus. Vėl, kaip fokusininko zuikiai iššoka nauji langai, kiekvienas su daugybe reikalingų ir nelabai laukelių, smulkmeniškiems darbų aprašymams. Tik, kur dingo garsiai peršamas ir reklamuojamas panašumas su "Outlook"? Darbų pavadinimai tokie patys, bet daugiau nieko bendro nesimato. Apmaudu, nes nepatogu. Net "SugarCRM" darbo veiksmų terpė artimesnė MS "Outlook"... Tiesa, gerai nuteikia pusėtinai patogus el.laiško formų asistentas.

    Tikrinu atskiru el.laišku" atsiųstą pažadą "kaip lengva į sprendimą importuoti verslo duomenis." Deja, pats pirmas reikalavimas užpildyti pasiūlytą XLSX formato lentelę sustabdo bandymą. Dar blogiau, kad importo sistema nesusitvarko net su elementariausiu CSV. Sakyčiau mažų mažiausiai nesolidu iš "Microsoft" pusės.

    Pastebėti privalumai. Tiksliai veikiantys sąryšiai tarp motininių ir dukterinių kompanijų. Paslaugų ir joms reikalingų resursų kontrolė. Visada "išreikalauja" užpildyti nors ir labai giliai paslėpto įrašo ląstelę.

    Išvados:
    1. Sudėtinga ir paini sistema. Reikalauja labai daug žmogaus dėmesio. Žada beveik neribotas galimybes, bet... tik didelėms įmonėms.
    2. Iš karto vartoti jokiu būdu netinkamas (nebent norėtumėte sukelti didelį darbuotojų nepasitenkinimą). Pirmiausia reikia importuoti duomenis, sutvarkyti procesus, aprašyti darbo instrukcijas, instruktuoti darbuotojus. Vienu žodžiu - viduramžiai.
    3. Jeigu priešdiegiminės analizės metu pavyktų patobulinti darbo procesus, atrasti resursų arba operacijų eigos ekonomiją, automatizuoti didelę dalį pardavimo ir rinkodaros operacijų, tada MS CRM - galėtų būti puikiu instrumentu su savo begale galimybių ir sąryšių. Trumpai tariant - sukurtas revoliucijai, bet netinka evoliucijai.
    P.S. Ši MS kampanija sukėlė diskusijas tarptautiniuose socialiniuose tinkluose. Kitą kartą ketinu surinkti ir pateikti įvairių pasaulio specialistų nuomonių apžvalgą.

    2010-03-17

    10 mitų apie SaaS

    Indų specialistas išradingai paneigia 10 SaaS mitų, klajojančių išsivysčiusių šalių specialistų galvose.
    Iš tiesų, juk kažkada netikėjom metaliniais lėktuvais (taip pat ir laivais), bijojom elektroninių pinigų, vertybinių popierių ar panašaus turto. Šiandien tas pats vyksta SaaS atžvilgiu.

    Top 10 SaaS Myths - Interop Mumbai 2009


    Štai tie mitai lietuviškai:
    1. Saugumas
    2. Prarasta kontrolė
    3. Nauja, neišbandyta, reklamos triukas
    4. Sunku integruoti ir personalizuoti
    5. Kelia pavojų IT
    6. Brangu
    7. SaaS tinka tik mažoms kompanijoms
    8. Mažiau galimybių
    9. Taikomas tik CRM ir kitoms priešakinės linijos programoms
    10. Reikia daug mokytis

    2010-03-10

    Microsoft Dynamix CRM Online nemokamai

    "Microsoft" vykdo pasaulinę kampaniją, siekdama sudominti vartotojus savo sistemos Dynamics CRM, perkeltos į internetą versija. Galima prisijungti 30-čiai dienų nemokamai: http://www.microsoft.com/dynamics/crmresults/countdown/thirtyday.aspx

    Lietuviškos įmonės savo ruožtu siūlo tą patį per savo personalizuotas nuorodas. Pvz.:
    Softera: http://emea.dynamicscrm.com/?culture=lt-LT&campaign=MSLTU&partner=softera
    Alna Business Solutions: http://emea.dynamicscrm.com/?culture=lt-LT&campaign=MSLTU&partner=alna
    ir t.t.

    Aš pats prisijungiau, būtinai išbandysiu ir šį bei tą brūkštelsiu.

    2010-03-03

    Barkley: "Klientų elgsenos matavimai prilygsta orų prognozei"

    Prekinių vardų kūrybinė kompanija Barkley savo straipsnyje "Picking a winner" pateikia iškalbingus faktus:
    • tik 16% iš apklaustų 450 kompanijų mano, kad jų santykių su klientais valdymas (CRM) yra efektyvus ar ypatingai geras.
    • tik 6% iš apklaustųjų galėjo pasakyti, kad "puikiai" pažįsta savo klientus.
    Kodėl CRM sritis tokia sudėtinga? Barkley manymu, taip yra dėl to, kad CRM siejasi su beveik visomis briaunelėmis įmonėje. Rinkoje, kur nuolat vyksta pokyčiai, integravimo ir koordinavimo veiksmai nebūna trivialūs.
    Barkley tvirtina, kad asmeninis bendravimas su klientu nuo šiol - ne vizija, o realybė, kuri atsirado el.pašto dėka. Greitai prie šios realybės formavimo prisijungs mobilių komunikacijų galimybės.
    Ir įdomiausias teiginys: "Klientų elgsenos matavimai prilygsta orų prognozei: kintamuosius sudėtinga paversti skaičiais, jie dažnai keičiasi, ir juos sudėtinga tinkamai įvertinti."

    2010-02-24

    Septynios citatos iš gero straipsnio apie CRM

    Pavyzdingai gerą straipsnį apie CRM "CRM: mitas ar verslo strategija?" pateikia tinklalapis www.zvakides.lt
    Štai septynios intriguojančios citatos:
    1. "Pasaulinės IT rinkos tyrimų kompanijos „Gartner“ duomenimis, 42% CRM programinės įrangos licencijų dar nėra įdiegtos."
    2. "Vilniaus universiteto lektorės Dalios Krikščiūnienės teigimu, įsigyta programine įranga įmonės nepasinaudoja ar visai nusivilia, nes netinkamai supranta, kas yra CRM. Dėl šios priežasties duomenų bazių marketingas tapatinamas su CRM."
    3. "Lektorė D. Krikščiūnienė sako, kad pervertinti CRM nereikėtų. „Kai pasakomas burtažodžiu tapęs CRM ir dar pasiūlomas IT produktas – konkreti CRM sistema, daugelis įmonių pagalvoja, kad jau čia yra vaistai nuo mažėjančių pardavimų. Iš tiesų taip nėra“, - akcentuoja D. Krikščiūnienė."
    4. "Kompanijos „PricewaterhouseCooers“, tyrinėjančios CRM rinką Baltijos šalyse, konsultantai pažymi, kad ryšių su klientais valdymą arba CRM reikėtų suprasti kaip verslo strategiją, kurią įgyvendindama įmonė pertvarko rinkodaros, pardavimų ir aptarnavimo procesus taip, kad jie būtų orientuoti į klientą ir ilgalaikius santykius su juo. Tam tikru požiūriu CRM tampa įmonės veiklos filosofija, nes subtiliai aptarnauti klientą yra įmanoma tik tuomet, kai visi darbuotojai suvokia ir skatina išskirtinį požiūrį į klientą."
    5. "Vytauto Didžiojo universiteto docentės Nina Klebanskaja teigia, kad „... Bet turėti duomenų bazę ir turėti CRM yra šiek tiek skirtingi dalykai, tarp jų yra didelis tarpsnis" "
    6. "R. Urbanskienė teigia, kad svarbiausia CRM nauda – lojalaus kliento ar partnerio sukūrimas. „Visi pirkdami CRM sistemas tikisi, kad padidės apyvarta. Tačiau CRM sistemos tiesiogiai neįtakoja pardavimų didėjimo, o leidžia padidinti darbo su klientais našumą. ..."
    7. "...Daugelis IT bendrovių, pardavinėjančių CRM sistemas, akcentuoja padidėsiantį įmonės konkurencingumą, apyvartos augimą, klientų pagausėjimą ir pan. Tačiau tai yra IT bendrovių marketingo triukas, leidžiantis daugiau parduoti CRM sistemų“, - sako R. Urbanskienė.
    Visą talentingą Vaidoto Jakuškos straipsnį skaitykite čia...

    2010-02-17

    Ar Google Wave pakeis CRM?

    Kai kas mano, kad Google Wave nurungs SharePoint, o John Moore, - kad taps stipriu CRM konkurentu smulkaus ir vidutinio verslo segmente. Štai jo argumentai:
    1. Saugi komunikacija.
    2. Google Wave suteikia galimybę socialiniam bendradarbiavimui.
    3. Google Wave papildo CRM tomis šiuolaikinėmis komponentėmis kurių tradiciškai trūko.
    4. Pateikia išsamias ataskaitas apie klientą bei segmentą.
    5. Skirtingi prieigos lygiai skirtingiems darbuotojams.
    6. Galimybė modeliuoti verslo procesus. Jei Google nepamirš savo pažado išlaikyti kodą atviru, Wave plečiamumo galimybės taps neišsemiamomis.
    7. Teikia patikimą paiešką.
    Argi Google Wave nesimpatiškas?



    2010-02-10

    "Apie-CRM" atveria "geriausios praktikos" saugyklą

    "Apie-CRM" laikinai atveria savo "Geriausios CRM patirties biblioteką" visiems naršytojams.
    "Geriausios CRM patirties bibliotekoje" nuo 2009 m. pradžios kaupiamos vertingiausios gautos brošiūros apie CRM praktiką.
    Naujausia medžiaga iš FOCUS kompanijos:
    • 10 Signs You Need an SFA Solution
    • Sales Force Automation Buyer’s Guide
    • Gracefully Migrating from One SFA System to Another
    • Hosted CRM Comparison Guide

    2010-01-13

    Koks geriausias CRM mažai kompanijai?


    "SURADO CRM" Verslo vystymo vadovas, Daniel Seah į tradicinį klausimą atsako originaliai. Kadangi dauguma CRM sistemų 75% pateikia tą patį funkcionalumą, jis siūlo spręsti pagal likusius punktus (unikaliuosius 25%), t.y. ar organizacijai reikia:
    • galingos el.pašto rinkodaros?
    • atsparaus klientų aptarnavimo arba palaikymo?
    • vizualaus ir dinamiško darbų srauto valdymo?
    • daug specialiųjų ekranų?
    • integruotos projektų valdymo sistemos?
    • automatinio užklausų iš interneto surinkimo?
    • nutolusių darbo vietų saugumo lygmens?
    • aptarnauti klientų portalą?
    • ar yra papildomi integravimo poreikiai?
    • ar reikia prieigos neryšio zonose?